我有個做產品經理的朋友“小曾”
前幾天找我聊天，說想換工作
幫他看了意向公司
崗位要求看起來確實五花八門
難怪朋友不知道該怎麼投
信心無比受挫的說“做用戶增長這些能力都要具備嗎？”
其實，雖然名字里都帶着’增長’，這些崗位機會可以分成2塊“外生增長”&“內生增長”，
前者偏開源，後者偏節流。
外生增長類的崗位通常位於市場部或增長部門（但也可能在其它部門）
它的核心邏輯，是找到一類外部渠道，摸清對應的玩法
不斷優化轉化路徑或用戶成長路徑
以從這些外部渠道獲取流量。
最為常用的幾個渠道大致有這些
渠道的劃分方法還有很多種，無論你以哪種方式劃分渠道
都需要通過各類指標對渠道質量評估和管理
當然，還有更多其他的監控指標，不過還需要結合公司的實際業務來設定
最終找到ROI合適的渠道，或者投放方式
再說到內生增長，這類崗位可能位於產品、運營、增長團隊
內生增長是指通過優化產品內部，從而使產品進入獲客良性循環
增長模型有很多，比如比較常見的：
無論你基於哪種增長模型去思考
都需要先對目標用戶進行進一步細分，制定不同的產品運營策略
才能達到黏住用戶，延長他們的生命周期，從而產生更多價值的目標
通常用戶分層的模型有以下幾種
說到留存策略的設計
這裡以按“新老用戶階段”的用戶分類方法，舉例
同樣，策略的落地需要通過細分數據做效果跟蹤，建立產品儀錶進行監測
回到朋友“小曾”問題，
想從事增長方面的工作，建議過去產品經驗比較多的同學，從內生增長轉型相對更容易
對應需要的能力也需不斷提高
可以參考以下
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hant/n/318560.html
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