盈利模式及利潤分析「京東便利店利潤有多少一個月」

據金融界報道，12月16日，京東新通路宣布，2020年將進一步強化門店形象標識、門店管控、設施配置、服務標準、商品採購、物流配送六個方面的能力，並在便利店、母嬰店、煙酒店、餐飲店、無人貨架等更多領域開拓1萬家”六統一”門店。

作為京東無界零售的一個重要支撐和領跑者，自2015年成立以來，京東新通路無疑獲得了非常好的發展，並且也正在帶動中小門店等快速發展。據官方介紹，京東新通路目前合作品牌數已超過8500個，同時其還在不斷優化B2B2C全鏈路生態布局。在此成立四周年之際，京東新通路又定下了新的目標，其將取得怎樣的成果，也讓我們拭目以待~

京東新通路宣布，2020年將進一步強化門店形象標識、門店管控、設施配置、服務標準、商品採購、物流配送六個方面，在便利店、母嬰店、煙酒店、餐飲店、無人貨架等更多領域、更多地域開拓1萬家”六統一”門店，並構建對這些場景的商品與服務的供應能力。

此外，為提升線下門店的線上、線下綜合運營能力，新通路將以消費者需求為中心，持續鍛造組貨能力、倉配銷能力、門店助銷能力，並通過打造O2O SaaS平台，幫助門店實現對多個O2O平台的統一管理。

不僅如此，新通路在下沉市場的布局也將向縱深化發展。目前，京東掌柜寶70%的用戶來自3線及以下地區。2019年中秋期間，新通路聯動千餘家線下門店開展”京東好物集”促銷活動，幫助蘭雀、享食者等品牌實現新品在下沉市場的觸達與推廣，並引入營銷模式，參與活動的門店銷售額最高達到日常的6倍。未來，更多京東各業務線的商品與服務將通過新通路觸達下沉市場。

據了解，在京東新通路成立的四年時間裡，新通路不斷優化B2B2C全鏈路生態布局，全渠道引入優質商品與服務，與品牌商、渠道商共同完成了從供應鏈到供應網的升級。目前，新通路合作品牌數已超8500個。在全渠道視角下，新通路將聯合更多優質供應商，將更多適合小店場景的商品與服務引入門店。

同時，新通路已打通從品牌商到消費者的B2B2C數據鏈條。基於在分銷、到店、到家每個交易環節沉澱的數據，新通路採用區分區域和場景需求的差異化商品策略，並通過反向定製幫門店引入更多產品。除了推出自有品牌”生活英雄”之外，新通路已與益海嘉里、寶潔等一線品牌推出了多款定製商品。

此外，供應端效率的提升是新通路打造全渠道供應網的基礎，7大模塊化通路解決方案與一體化B端倉配網絡將供應端服務水平進一步提升。目前，新通路的4000多家聯合倉已覆蓋全國300多個地市、1800多個縣級行政區，幫助一線品牌廠商打開下沉市場通路。

位於北京西單的京東便利店，便是新通路福利的受益者之一。方氏兄弟一起經營京東便利店，哥哥方建興負責店鋪規劃，弟弟方亞九負責店務。店主方建興在西單商圈摸爬滾打了20年。這兩年他想開一家便利店，在對比幾家便利店品牌後，最終選擇了京東便利店。

開業不到一個月，日流水已經突破2萬元，方建興對自己與京東合作滿意得不得了。”京東的品牌意味着質優、貨真、價實，在渠道、物流、數據、流量等方面也有強大的資源支持。他們提供的不止是店鋪運營方案，而是基於消費場景的生意規劃。”

“京東便利店的理念是打造半小時生活圈。我要將我的小店打造成便民服務的載體、商圈的’網紅萬能小店’。等模式跑通後，還要和新通路一起，在北京其他商圈繼續開店。”

從線上到線下，從京東便利店到母嬰館，再到名酒薈的多場景全方位消費聯動，打造半小時生活圈，讓越來越多的消費者能夠享受有態度、有品質的便捷生活,這是京東新通路最初也是最真實的願景。

每當華燈初上，一家家有着紅色招牌的京東便利店，在各個城市的大街小巷一直亮着溫暖的燈，等待有需要的人推門進來。就像它的那隻吉祥物小狗JOY一樣，京東便利店忠誠地守護着每一個顧客的便利、品質生活。 當”半小時生活圈”不再只是一個概念，當它變得讓每個人都可以觸手可及時，這大概就是夢想實現的樣子。京東新通路正在幫助自己，也幫助更多人，一步步努力實現夢想。你呢？