怎麼用超級用戶思維做新零售?

不同商業時代有不同商業形態,百年商業發展遵循超級商業規律。
以超市、百貨為代表的超級賣場集合多種品類;
以電商、團購為代表的超級平台聚集眾多流量,
以社交、資訊平台為代表的超級生態多維度賦能商業。
新的商業時代,零售商需要深挖超級用戶,建立自有流量池。
“超級用戶”新零售計劃,基於“超級用戶”思維,推出社區商業、品牌企業、商業聯盟和消費代理等四大商業模式,深入“數字化銷售”建設,滿足多行業、多業態的存量市場保有與增量市場擴充的發展需求。
- “規模效應”到“單客效應”

傳統零售時代,商家需要大量的顧客來維持生意,通過廣開門店、增產商品來實現利潤最大化。
新零售時代背景下,商家要提升單客的價值,讓20%的顧客貢獻80%的業績,這就是超級用戶思維。
- 什麼是超級用戶?
超級用戶,是指對品牌有認知、具有購買意向、會重複購買、能給商家反饋意見、並能推薦別人購買,對商家具有較高忠誠度、與商家建立起強關係的用戶。
尼爾森研究表明,超級用戶的消費力是普通用戶的5-10倍。每當超級用戶數量增加1%,會帶來10%-15%的普通用戶數量增長以及20%-25% 的銷售額增長。

- 超級用戶對零售企業的意義

1、增強用戶粘性
超級用戶對品牌企業已經有了信任基礎,在其產生消費需求的時候,將優先選擇該企業,用戶與企業之間的粘性非常強。
2、提高用戶價值
顧客發展成超級用戶之後,消費力將提升5-10倍,並促進新客和銷售額的增長,用戶價值得到極大的提升。
3、推動企業發展
相對於普通用戶,超級用戶能有效降低拉新成本和提升企業銷售,對企業的發展起到積極的推動作用。
4、創造商業新機會
基於超級用戶對企業的忠誠度和信任度,企業在改變原有模式時無需擔心用戶的流失,有利於創造更多新的商業發展機會。
- 四大新零售計劃
四大新零售計劃|深耕超級用戶|實現數字化銷售
今天的商業已經步入“超級用戶”時代,我們根據對各行業、業態的分析,圍繞“超級用戶”的思維方式,基於全渠道超級零售系統,推出四大商業新零售計劃,旨在幫助零售商家形成“超級用戶”模式,實現數字化銷售。
1、近場型·社區商業:PMS社區實體店數字化
基於辦公/居住社區,通過優質的產品與便利的服務,讓近場消費者產生依賴,進而形成消費粘性,適用於水果、生鮮、百貨、餐飲、服務等行業。

2、連鎖型·品牌企業:PM忠誠顧客關係管理
垂直品類,有龐大的私域用戶,通過給顧客提供更多產品與服務來贏得更大價值,進而培養超級用戶,適用於母嬰、鞋服、化妝品等行業。

3、賦能型·商業聯盟:S2B2C賦能型商家合作平台
整合特定區域或垂直品類的產品與服務,賦能眾商家抱團聯盟,打造商業微生態,一同提升效益,具有代表性的模式易獲得政府支持,適用於區域、品類、地產等。

4、社交型·消費代理:SC會員社群營銷管理
集合各渠道私域流量的用戶資源,通過數字化運營與細分化管理,形成多類型社群,進而整合線下產品與服務,強化會員粘性。適用於微商、社交電商、協會、媒體等。

附:O2O新零售/超級零售系統
傳統零售系統以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度,越來越不適應當前市場發展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。 新商業時代,零售商需要全新的零售系統。
新零售,以“顧客”為核心,基於“人-貨-場”三大商業要素為技術開發維度,全面滿足零售企業的多類型渠道、多元化業態、多樣化場景、社會化營銷,以及複合式供應鏈的經營需求。
三個子系統 | 線上線下融合 | 零售全場景

1– 來店易 –
超級顧客關係管理子系統
顧客端+導購端+商家端(店長/渠道/平台)
小程序+微信商城+APP+PC管理類後台架構

(一)小程序(便捷購物類+營銷傳播類)
小程序(便捷購物類+營銷傳播類)
便捷購物類:1、購物導航版;2、快速購物版;3、智能貨櫃版;4、精選購物版;5、餐飲服務版;6、服務預約版。
營銷傳播類:1、裂變營銷版;2導購社交版;3、答題闖關版;4、禮品卡版;5、直播購物版;6、禮物購版

(二)APP系統
顧客端(無縫鏈接商家):
用戶:普通會員、收費PLUS會員
1、千店千面:商戶入駐、各自界面獨立裝修、獨立銷售;
2、在線導購:即時溝通功能,和在線導購聯繫,一對一服務;
3、商品:通過分類、搜索、品牌瀏覽商品;購物車;商品標籤等;
4、門店:通過APP發現附近門店,LBS識別導航;
5、會員中心:會員碼;等級;訂單管理;積分;拼團;各種卡券;充值等。

導購端(SCRM社會化營銷系統):
用戶:商圈專職導購、售後客服、招商人員;社會化分銷商、微商、創客用。
1、發展會員:通過分享專屬二維碼吸引顧客下載APP,自動綁定;
2、會員管理:即時溝通;打標籤;智能分組;精準營銷;各種券發放;資訊分享等
3、微店管理:專屬微店商品分享、整店分享到朋友圈、H5鏈接等。
4、業績:查詢業績;抽取傭金;
5、數據分析:微店訪問量;銷量;收藏量等;

商家端(全渠道管理在線化):
用戶:單店店長、渠道商負責人、總部高管
1、所有渠道店的線上、線下業績查詢;商品訪問量、收藏量、訂單量等;
2、門店各種券核銷、分銷商招募、店員業績查詢、顧客訂單管理等;

大數據看板:線上、線下銷售數據實時更新

2– 全渠通 –
全渠道銷售ERP管理子系統
全渠道訂單協同 / 全環節數據管理 / 共享供應鏈打通 / 開放式中台對接 / 對接天貓新零售供應鏈 / 對接第三方系統.
支持線上線下融合、前端後端打通,全面覆蓋電子商務、實體零售、商貿批發領域的多形態供銷模式,支撐各渠道供銷中資源整合、數據對接、決策分析等信息化管理,無縫連接線上線下多店鋪、多平台、多終端,高效應變全渠道複雜銷售場景,實現全渠道布局:商品管理、渠道管理、訂單管理、進銷存管理、多倉管理、智能對接、供應鏈對接、第三方平台對接、移動端銷售對接、門店銷售對接、跨境電商海關保稅倉對接等。

3– UPOS –
門店智能銷售管理子系統
線上線下銷售協同 / 門店數據化管理 / 智能化場景整合 / 第三方開放式對接.
零售收銀、餐飲收銀、O2O管理、門店進銷存、店務排班管理、智能硬件對接(RFID、收銀硬件設備、電子價簽、智能無人貨架、電子秤、掃碼槍、刷臉支付等等)、客流識別、身份證識別、會員管理等,構造智能化門店零售場景。




總結本文關鍵詞:便利店新零售報告、新零售模式、新零售系統、新零售商城、新零售軟件、新零售案例、APP商城、小程序開發、收銀POS系統、進銷存ERP軟件、客流統計系統等。整編:新零售系統顧問黎代雲,要做新零售就找黎代雲。
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