看透行業本質 有效資源整合——盲人朱建志的生意觀

大家好!我是朱建志。時間匆匆,已經過了農曆新年,新的一年已經開啟。朱建志在這裡給大家拜年了。我來自河北唐山,自幼雙目失明,是一個普普通通的盲人。我沒上過一天學,通過一部小小的收音機了解到了外面的世界。靠給人算命走出了家門,並融入了社會。自學掌握了互聯網,多年從事電話諮詢行業,為眾多處於迷茫之中的創業者答疑解惑。

幾年前,結識了鬆鬆並加入了鬆鬆兄弟會。因為互聯網,改變了我一個盲人獨特的人生。我一直想給朋友們輸出點有用的經驗。去年年末,參加了鬆鬆北京的線下交流會,感受到了互聯網大佬們的最新行業動向。

因疫情的影響,大家的生意和項目都受到了不同程度的衝擊。收入也都有所下滑,有很多的朋友目前處於負債的壓力下。我去年一整年幾乎都沒有外出,但一直都在不停的學習和思考中。

年前,有位朋友邀請我去天津,在一個項目發布會上做分享。讓我委婉的給拒絕了。原因是,我對於“生意”有了新的思考和認識。

今後,我在也不會參與到自己不了解本質的行業中去了。更不會為了眼前的利益,損害到我珍貴的信譽。

看透行業本質 有效資源整合——盲人朱建志的生意觀 互聯網 創業 經驗心得 第1張互聯網和高科技帶給了我非常大的便利,我深刻的了解到每個網頁的背後其實都站着一個人。我從網頁文字的背後,窺探到了其作者的心思和真實的想法。我更喜歡的工作是與人進行相互的交流,語音溝通畢竟是我日常工作中最重要的內容。

首先,還是希望各位看一下之前我和鬆鬆主編的書《做最成功的互聯網創業者》。今天,主要分享給大家的內容有以下三個方面:

第一:了解行業本質並獲取資源

現今大環境下,為什麼有無數的人甘願當韭菜?其實,凡事必有兩面性。人人都是韭菜的同時,人人也都是鐮刀。所謂成功的決定,則在於你人生中大部分的時間是在當韭菜還是鐮刀。亦或是收割鐮刀的鐮刀?答案就是很多在於是否看透行業的本質。如果不理解行業的本質,而只是看了項目資料和別人每天曬自己的收入,那麼只能當一個韭菜了。這就是大多數資金盤項目參與者的思維陷阱。

行業本質如何看懂?一個字“學”。有的人問,跟誰學?當然是跟懂的人學。而大多人無法了解行業的本質,其實就是因為信息差的壁壘。如果信息都公開透明了,那麼就不存在所謂的騙子項目了。所以,看透行業本質需要打破信息差。去學習和了解行業的基本原理,這才是成功者必經的道路。

我喜歡與成功者打交道,從他們的聲音里,我能感受到錢的流動方向。這麼說,可能很多朋友會感覺到有點玄學的味道。

更可悲的是,很多人在失敗之後,不總結自己失敗的經驗教訓,又去填之前失敗過的坑。這樣一來,他們確又錯過了下一個賺取財富的封口。

最近幾年,我一直在從事金融行業。大家會很奇怪,你一個盲人,是如何從事金融行業的?其實也很簡單,只有兩句話,賺信息差的錢和賺時間的錢。前提是,如何找到行業里真正懂行的人。看透行業的本質,這才能做到不被騙,最大化的降低自己的風險。其次才是如何利用得到的資源,去鏈接自己所需的資源。

第二:利用已有資源,梳理自己上下游產業鏈並持續複製

很多小老闆,不能做大的根本原因,只知道自己賺錢的方法。只盯着和為自己帶來財富的眼前少數的客戶,從來沒有認真坐下來思考自己擁有的上下遊資源,到底是什麼?自己賺錢的本質是什麼?要像一個戰略家規劃未來的發展戰略那樣,繼續複製同樣的資源和同樣的客戶。或者說,做一個“中介”,未來的生意更傾向於細分化領域。如果你一旦掌握了其中的密碼,那麼做一個中介就可以吃的盆滿缽滿。

看透行業本質 有效資源整合——盲人朱建志的生意觀 互聯網 創業 經驗心得 第2張第三:有效資源整合,開啟你的印鈔機

當你初步的生意模型搭建完畢,並運營一段時間後,即使是再小的生意,也要像一個企業家一樣有戰略思維。搭建自己的上游“供應商”集群,挑選優質的合作對象。同樣,如果你有了好的“產品”,下游產業鏈自然會上門,酒香不怕巷子深就是這個道理。前提是,你的酒必須是香的。你只需要考慮如何讓別人聞到你的酒香,到時就自然會有人上門來向你購買了。

我反覆思考過自己這兩年來的發展方向,做一個“中介”,或者說做中介的中介,絕對是最佳的選擇。讓好的產品直接對接大客戶,讓客戶自己產生轉介紹和裂變。

資源整合的關鍵在於設計一個共贏的機制,既可以幫助對方擴大利益,更能降低對方的風險。有格局有胸懷的人更願意分享。願意分享的人,才能建立起合作穩定的關係。這樣才能把資源整合的能量發揮到最大化。

大家可能覺得,我的分享過於籠統和理論化。但題目是生意觀,也可以說是一種哲學的理念。我更喜歡和你分享,分享一個盲人互聯網創業者的心路歷程和不一樣的思路。與我溝通前,請先靜下心來,好好的梳理一下你自己的人生和生意。

作者:朱建志

來源:盧鬆鬆博客轉載請註明出處!

原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-hant/n/314537.html

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