曾經有人這樣定義產品經理:他們負責去研究一個產品是不是有價值,實用的,並且是可用的。而我對於產品經理的定位是介於商業,科技,和用戶體驗之間的一個職位。一個好的產品經理必須精通這三者之中的一個,並且要對這三個方面都感興趣,同時對它們都應該有深入的了解。

商業—產品經理總的來說還是商業的一部分,產品經理通過提升產品的價值去完成商業上的目標,而他們的職責是使得產品的商業價值能達到最大化。
科技—假如你不知道你的產品是怎樣被開發的,那麼你也就永遠不會知道到底要開發些什麼產品。但同樣,這也不意味着產品經理需要坐下來鑽研技術,他們只需要對科技有着基本的認識,並且時常與開發團隊進行溝通。
用戶體驗—產品經理是在一個公司中用戶評價的反饋者。所以你需要自身的體驗產品,和用戶交流,得到第一手的反饋。
產品經理到底要管理些什麼?
產品經理的工作首先是為產品定義一個前景,所以你需要調研市場,調研你的客戶,並且分析出他們有什麼樣的問題—顧客的反饋,量化的數據,網絡分析,調研報告,市場趨勢和策略—你需要用儘可能的一切手段,去理解市場和客戶,並且依此為你的產品制定出一個正確的前景規劃。
一旦你有了對於新產品前景的一個定義,你就需要使用本行業的語言去把你想象中的這個產品表達出來。並且你需要和公司中的每一個人很好的溝通,從銷售員到開發者,使他們理解你的想法,並且在一起合作。
之後你要為能達到你的目標而建立一個可行的計劃,這個計劃應該是可以一步步地把你的團隊帶到你的最終目標去的,同時,團隊應該着力做出更好的設計,更完善的編碼和更好的解決客戶的問題。
作為產品經理,在這個時候你應該在產品設計的過程中不斷定義,並且向團隊重複你設想中的產品,解決任何可能出現的問題,並且要按照計劃的進度去推動整個團隊,這樣產品才能如期面世。
當產品投入市場時候,你就需要再次投入到資料整理和信息收集的工作中去,你需要得到用戶對產品的反饋,去和產品的用戶交流,並且自身也要不斷的使用產品,發現缺陷。思考這樣的問題:用戶是否能得到我們的產品?他們會買我們的產品么?我是否合理的解決了客戶的問題?
之後你的任務就是把之前所提到的再重新做一遍,你的任務並不是一步一步規劃好的,你可能需要一次關注許多個產品,或者測試多個性能,所以你需要鍛煉自己應對的能力。
聽起來很困難?
對,這聽起來不是份簡單的工作,但同時這可能也是你在不違法的情況下能找到的最有意思的工作。你可以自己定義產品的本質,為顧客的問題找解決辦法,和公司里的每一個人合作,並且產品的成功很大部分都是你的功勞。你會成為科技行業的應用,至少,你願意這麼想的話…
個人筆記:
*一個好的產品經理必須精通用戶體驗,商業,科技這三者之中的一個,並且要對這三個方面都感興趣,同時對它們都應該有深入的了解。
*產品經理的工作首先是為產品定義一個前景,所以你需要調研市場,調研你的客戶,並且分析出他們有什麼樣的問題—顧客的反饋,量化的數據,網絡分析,調研報告,市場趨勢和策略—你需要用儘可能的一切手段,去理解市場和客戶,並且依此為你的產品制定出一個正確的前景規劃。
*你就需要使用本行業的語言去把你想象中的這個產品表達出來。並且你需要和公司中的每一個人很好的溝通,從銷售員到開發者,使他們理解你的想法,並且在一起合作。
*之後你要為能達到你的目標而建立一個可行的計劃
*產品推出後,你需要得到用戶對產品的反饋,去和產品的用戶交流,並且自身也要不斷的使用產品,發現缺陷。
總結:
產品經理的職責:
1、需求的挖掘和分析
2、產品戰略和發展的規劃
3、推動產品目標的實現
4、跟蹤產品運營情況並提升產品
5、優化產品,達到閉環效果
原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-hant/n/314094.html
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