播客是個面對「真需求」的「慢賽道」，唯有規模化的好內容才可以點燃。

播客應用「小宇宙」上架應用商店的第一天，吳珂經朋友推薦開始下載試用。

「終於有了好用的中文播客產品」，朋友這麼向他介紹。吳珂也嘗試過一些其他播客產品，但上手門檻高和信息檢索不方便等原因最終讓他選擇了蘋果自帶的 Podcast 應用。

與很多播客的老用戶不同，吳珂 2019 年才開始接觸播客。上下班通勤的路上，他有一個小時的時間，聽別人聊天既可以獲取信息漲知識，又能解壓，「可以完全沉浸在裡面」。

2019 年對整個播客行業也是特殊的一年。從這一年開始，一部分人看到了播客作為內容領域的新風向，紛紛以內容創作者身份進入，開設播客。但相對於內容領域的火熱趨勢，平台側尤其是大平台並沒有給出相應的熱情，在外人看來，這造成了一種播客創作者和一小群受眾在「自嗨」的現象。

從整個內容行業來看，播客也一直處於比較特殊的地位。音頻受眾增長慢、商業化前景不明朗……在內容行業頻頻出新，直播、短視頻等佔據風口浪尖的時候，播客這個並不算年輕的品類才剛剛跑起來，它依然在尋找問題的答案。

正式誕生 16 年後，在水土不服的中文市場，播客依然沒有開始上半場的競賽。

正在「重啟」的播客

在過去一年中，你可能沒聽過播客節目，但或多或少聽過這個詞。

2019 年 3 月，吳珂經朋友推薦聽了人生中第一個播客，將近一個半小時的內容涉及到很多領域，有生育、音樂、租房等等，但兩位主播幽默的語言風格讓吳珂能在很短時間內入迷，之後一發不可收拾，聽播客成為了他主要的業餘活動之一。

播客是從 Podcast 音譯過來的，最近幾年，播客在中國呈現的趨勢一直是增長狀態，一開始就有喜馬拉雅、蜻蜓 FM、荔枝等針對音頻的平台，從 2018 年開始，諸如小宇宙、Moon FM、海盜電台等專門針對播客的產品開始增加，這正反映了用戶群體對於一款好用的播客產品的需求。

與之相對應的是，內容創作者也正在增加。一個比較明顯的標誌是，雖沒有明確數據統計，但極客公園（ID：geekpark）發現，蘋果中國區 2019 年最佳播客中，有近一半的播客是在 2018 年甚至 2019 年成立的。其中一檔播客節目《忽左忽右》，雖然 2018 年初開始發布第一期，背後的公司 Justpod 卻在 2018 下半年才正式成立。

Justpod 聯合創始人楊一也看中了播客市場的潛力。楊一從 2013 年接觸到美國的播客，和中文播客「聊天」的氛圍不同，美國播客多由專業的新聞團隊做出，用聲音敘事再加上音效，有種紀錄片的質感，也對楊一後來做播客節目產生了很大影響。

事實上，Podcast 這個詞就是蘋果的便攜播放器 iPod 和 Broadcast（廣播）兩個詞彙的結合。如果點開蘋果美國區的 2019 年播客榜單，就能發現和中國區的差異：最佳播客節目類型有虛構與非虛構類、喜劇類、訪談類、新聞類等等，還有「最佳真實犯罪播客」、「最佳虛構類播客」和「最佳歷史類播客」三個單項獎，類型多種多樣。

而蘋果中國區並沒有設置單項獎，最佳播客當中大多數都是兩人或兩人以上對談的形式，一定程度上，這是中美兩大互聯網市場在音頻領域發展最大的不同之處。

中文播客在目前更多對標的是碳化類型的電視節目 | 視覺中國

「美國播客產業已經持續了好多年，」楊一向極客公園表示，美國播客產業相對成熟很多，發展時間長是最重要的原因之一。此外，公共廣播電台是播客界的中流砥柱，不管公共廣播電台製作的節目還是從公共廣播電台走出的人才，都是這次播客發展的核心。

反觀中國，電台節目與播客之間實際上處於「斷層」的狀態。在我們的印象當中，電台節目可能只是收音機裡面的交通路況和電話連線，形式多以直播為主，無法跟上現在播客內容的節奏；內容上，談話類播客對標的並不是電台，而是談話類型的電視節目。

「中國的廣播時代並沒有像美國一樣完全市場化，所以內容類型很少，聽眾對播客也沒有什麼概念，滲透率發展要慢一些。」同樣屬於播客內容製作公司的聲動活潑聯合創始人徐濤告訴極客公園。

播客領域最近的火熱讓從業者安心了一些。在徐濤看來，行業活絡起來，就意味着將有更多人關注。當然，比起這個，播客還要解決很多問題。

短視頻與播客

同樣是基於移動智能設備而興起的內容，播客和短視頻的待遇有着巨大差別。以短視頻領域的代表——抖音為例，2016 年上線的它僅用了四年時間，日活用戶就達到 4 億。

抖音的成功，或許可以從中找到一些蹤跡。簡單來說，抖音用兩件事獲得了人們的普遍認知：滑屏切換視頻的操作方式大大降低了受眾的接受門檻，只需要不停地「刷」視頻，就有更多內容出現；另外，用算法匹配用戶喜好，也彌補了用戶對內容厭倦的問題。兩者結合，呈現的是一種「上癮」式的玩法，很容易就能讓人沉迷其中。

相比之下，播客在某些方面無法吸引人們關注的問題就凸顯出來了。如果一個人此前從來沒有聽過播客，突然被動接受動輒半小時的音頻節目，是需要很高門檻的。更何況，他需要聽上幾分鐘才能決定自己是否感興趣，在這個層面本身就隔絕了一部分人。

楊一認為，產品和內容的雙重創新是抖音爆紅的原因。除了產品本身的新穎之外，短視頻本來就是視頻內容的一次革新。如果說抖音的形態是產品和內容強綁定的，那麼播客的內容形式並沒有和任何一個平台綁定。

這既是壞事也是好事。喜馬拉雅、蜻蜓 FM 等音頻平台也有播客的一席之地，但平台明顯沒有對播客有強烈的支持。相比之下，有聲讀物、知識付費等已經形成明確商業模式的內容，在平台們的重點推廣範圍內。最突出的一點，如果你在百度搜索這些音頻平台的名字，結果顯示的是「有聲讀物、有聲小說、電台廣播在線聽書」。

中文播客還沒有形成一個成熟的產業鏈 | 視覺中國

「在大眾沒有對播客有明確認知之前，大平台是不會對其傾斜的。」一位資深業內人士告訴極客公園，換言之，播客本身還存在着各種各樣的問題。比如，大多數內容創作者都是個人基於喜好來錄製，很少有製作團隊出現；內容多以訪談類，亟待更多類型出現。

「現在的內容是受限的，如果不喜歡聽兩人進行關於文化的對談，那可能就摒棄掉播客這一內容形態。」楊一認為，對談式的播客內容是吸引一部分人來聽的原因，因為這種產品形態更容易進行用戶教育。但是想象力十分有限，如果播客的用戶增長到一定量級，內容依舊沒有創新，就相當於觸碰到了天花板。

另外，在成熟的內容產業當中，各方角色都已經固定，形成了商業閉環。但在播客行業當中還沒有完全形成，一個很明顯的例子是，據極客公園了解，廣告主在播客進行廣告投放時並沒有對商業轉化率有要求，以嘗試為主。而在美國，這是一個比較普遍的現象了。也許我們用「早期階段」來總結這個行業更適合一點。從商業的角度來講，「藍海」是播客行業從業者看到最大的機會。