概念與思路

全棧，不一定是全能，更多的是一種領域內的全域實踐。它具體的思路是，從立體的角度看待技術與產品，突破自身視野的限制，洞察事物的本質從而為實際產品、技術架構、服務開發提供更有力準確的依據。也就是說，我們作為一個開發人，需要這樣的思路和想法。

從真正的業務和全局角度出發，足夠立體的看待自己在領域內的位置，更好的推動項目的實現。力往正確的方向使用。

全棧 & 全域

也就是說，全棧最重要的還是全局意識，全棧並不一定是全能。而是要保持謙卑的態度去打掃盲區。能在不同的領域給到不同的建議，或根據不同的領域的獨有特點，找到自身推進項目的答案。

全域是一種意識，不是具體的客觀理解

雖然技能的全棧是決定水平的重要方面，但是，同樣重要的另一方面，是全域意識的培養，也就是全局意識的培養。 這就是立體化的全域作戰思維，是世界的趨勢。隨着分工的更具體明確，往往會封堵我們的視界，使我們只着眼於當前的一小塊耕地，忽略山河大海，忽略全局。

什麼樣的意識？什麼是立體？

回到我們具體的工作中來。 我們應該有很多同學在與產品、運維的溝通協作中都會出現很多的不理解，諸如“這個需求太變態了”，“為什麼有那麼多的安全限制？” 等現象。 有些是別人不理解我們，有些則是我們不理解別人，具體舉些例子，例如運維要求的服務器操作規範、操作審核、環境隔離、權限規範。是一個雙面性的不理解的過程，我們不理解他們為什麼這麼做。他們不理解我們為什麼反抗，也可能導致溝通上的對立。

能夠正確站在全局立場上看待問題，就是意識的立體

技術上的全棧是基礎材料

意識固然重要，技術同樣重要

領域是多種多樣的，面對領域就會遇到各種各樣的場景，只有不斷地深入學習、實踐、掌握。才能成為一個合格的技術人。 最核心的是： 注重積累，面向領域，面向場景

全棧是為了能夠解決單一領域的某個具體問題

技術對我們而言是為了解決具體問題的。

為了領域而全棧，而不是為了全棧而全棧

全棧是為了提升領域的效用，洞悉需求的本質，合理優秀的規劃產品的發展。

熟悉、會用、精通前端後端各種端的技術 而不能解決領域問題，並不是全棧

讓我們回到現實

實踐是真理的唯一驗證標準

全棧做什麼？

立體思維

應該想

我們應該站在一個更立體的環境，思考各方意識上存在的問題，指導我們正確的方向。 所有的事情的開始，總是有意識的。為了某個原始的目的，一層一層傳導到具體的實施層次。 傳導中間可能夾雜了歷史原因和一些雜質，直到最終執行層面，也就是我們大部分人。 我們需要學會辨別，找到本質。找到我們發力的點。，

可以想

可能有的同學會想這跟我有什麼關係？ 1、這決定了你的勞動成果有效性。 2、反哺，反推，總有不正確的指導傳達給我們，由於我們沒有自信，沒有去想，不能堅決地予以否定，最終浪費我們自己的時間，浪費績效。 3、這也是自身立體發展的關鍵。

可以做

到了一定的境界和程度。 我們就可以做自己想要做的事情，自發的推動技術、產品的發展。 也就是完善自己的認知條件，提高自己的業務敏感度，善於利用自己的技術優勢，反哺業務。

嘗試了解對方的技術，客觀的看待問題，就是全棧的現實意義

全棧的實踐一定意義上就是架構的實踐，

從0開始，了解業務的方方面面，了解領域的方方面面。

我理解的，恰如其分的軟件架構

我理解的，正確的架構，是技術取向用來解決實際業務問題的一攬子計劃。建立在完整的服務體系和正確的業務產品意圖上的技術架構。 也就是說架構師需要的是對業務的技術取向方面的高度敏感，做出符合產品意圖同時又能夠高瞻遠矚。通過前人的經驗，設計出即符合既定業務目的，又能保證長遠發展可能的技術框架。 先保證業務完成，再尋求變化。