私人定製app軟件「app定製一個要多少錢」

目前做一個手機APP的技術門檻非常低，只要有大致的需求，最多1個月左右，一般的手機APP可以開發完成，如果功能還比較通用，甚至可以用現有的模板減少開發時間。但手機APP說到底也只是一個工具，在互聯網創業項目中我們還是盡量避免“工具先行”的思維。最重要的是如何產品和自身的業務模式相結合。

做一個商業項目，除了需要有優質的產品、可持續的商業模式，更要有一定的覺悟。（知乎上有很多連續創業者，可以看一下他們的文章作為參考）

做產品實際上是集大成於一體。一是對需求的整合，一方面承接業務層面的需求，一方面接受來自用戶的訴求。將二者整合為產品需求。二是資源的整合，一款產品從0到1需要整合產品、設計、開發、商務、運營等多方面的資源。

開發之前需要做什麼（重要、必看）

如果目前項目只是一場頭腦風暴的話，建議先做一些行業、競品調研，摸清整體市場的情況。看看所在的細分市場是否存在痛點未被解決，以此作為突破點。

隨後梳理清楚項目的業務需求，寫一份完整的產品需求方案。如果沒有把握梳理完善，可以付費找資歷比較深的產品經理輔助梳理。注意這裡產品經理只能是輔助梳理（比如產品需求方面細節梳理、繪製產品原型），核心的業務方向必須自己明了，否則意義不大。完整的項目梳理是絕對不可以省略的。

此時基本上已經有了完整項目方案、產品需求文檔等。可以進入開發階段，在開發之前建議付費找靠譜的技術團隊做技術諮詢。

一方面可以低成本深入了解外包團隊的情況。一個靠譜的外包團隊面對需求方會以解決問題為基本出發點，首先了解需求方想做什麼業務，挖掘需求方的真實核心需求，在此基礎上根據項目經驗給需求方提供合適的技術方案。

另一方面提前做技術諮詢是對於產品開發避坑是非常有幫助的，可以避免後期需求頻繁變動，減少糾紛。不懂技術的需求方，通常會只考慮當前功能的實現而忽視底層技術架構。可能會導致後期產品維護和開發成本增加。此時需要從技術層面要提前考慮後期產品可拓展性，預留相關接口。

這些流程下來，基本也能摸清楚自己所需要的資源了。

接下來就是真正的開發階段，有了之前的積澱，這個階段反倒不用操心太多。建議去一些專業的外包平台對接靠譜的開發團隊。

外包公司有哪幾家好的？湖南向唯科技，專業APP定製

有關開發的投入

我這邊大致說一下。

一般來說，app開發的報價 =單價（人天）X 人數 X 工期+服務費

App開發要多少錢和需求直接相關，功能的複雜程度、使用的技術方案等因素直接影響App開發公司的人員配置和工期。選擇不同的外包公司對於報價也有也影響。

同一個項目，為什麼每個App開發公司給的報價都不一樣？

總的來說，如果需求方對技術有一定的理解，對自身業務需求理解比較深刻，也有詳細的需求文檔以及良好的表達能力。服務方技術紮實，經驗豐富，人員分配合理，服務意識強。那麼一個項目報價合理的可能性會越大。