智能營銷的八大特點，智能營銷雲營銷缺點

有沒有發現，現在的營銷不再是僅憑個人創意與市場洞察能力吃香的時代，更多的科技營銷，AI營銷，智能營銷，正在走向市場前台。過去，我們通過傳統線下的訪談，走訪了解市場狀態與用戶情況的模式，已然淘汰。或者說，有些落後。新的方法，我們只需通過路鏈的方式，就能在線上對用戶的需求與偏好了如指掌。

因為傳統的線下生活方式沒有數據跟蹤，就算現在因為防疫有個健康碼進行路徑跟蹤，也只是生活軌跡的變化，還看不出用戶的消費動態。好了，現在，線上的生活狀態，吃、喝、玩、游、購、娛一個內容都少不了，全有路鏈數據跟蹤，此時，營銷只需在線上進行內容信息推送就可以進行營銷了。

既然產品可以數據化，電商化，為什麼營銷服務不可以呢？

最先實現營銷技術化的是各互聯網公司。他們的廣告產品個個都變成了儲蓄所，只要客戶在他們那開個賬戶，不停的往裡充錢就成，美其名曰，看效果付費。於是乎，最先用技術賦能營銷的都是互聯網公司。

因為，互聯網公司的營收主要是廣告，還有就是信息服務費。

表面上看，互聯網是高科技信息內容公司，實際上是搭建了承載內容信息的平台，待形成用戶聚集峰值後，賺的是信息溝通的錢，也就是廣告的錢和信息溝通費用。所以，他們要賺廣告的錢，不可能像傳統的廣告公司，去賺製作的錢，它賺的一定的平台投放的錢。

要賺平台的廣告費，必須要精心策劃廣告產品，讓普羅用戶最買得起，用得起才行。

基於這種構想，互聯網公司不可能像當央視那樣，在線下到處開會，年底開個招標會那麼LOU的辦法，那玩意，成本高，人員多，還不定有多少客戶。更別說，現在央視的客戶消失了一大半。

互聯網公司不可能走他們的老路，那麼，新路怎麼走？只有技術一條路可走。

用技術把廣告產品變成智慧營銷，將傳統廣告化整為零，和儲蓄所存錢一樣，你給多少錢廣告費，互聯網公司都不嫌少，於是這般，各個互聯網公司都成了吸金巨頭。

百度，騰訊，阿里巴巴就不說了，現在的美團，滴滴，今日頭條，一浪超過一浪，個個都是吸廣告金的大蟲。

不是因為別的，就是玩的是儲蓄所的模式。

互聯網公司儲蓄所式的開戶智能投放。這種方式已實行了多年了，最早的是百度競價，後來360，搜狗，以及其它的聚合式公司都玩的是這一套。

當然，這一套形成行業約定，大家都這麼玩，確有信息來電的效果。

後來，隨着智能化的發展，平台想把創意，策劃也是進行智能化，讓技術與創意、科技與設計相結合，幫助客戶一起“造內容”、“造工具”，以技術賦能，用內容驅動增長。比如，企業要做個Logo 可以自動生成，要做產品或其它個創意也可自動生成，要個策劃也能自動生成，要個網站，小程序，APP 就更不要說了，也都能自動生成，這是要把人工徹底幹掉的節奏。

那麼，實際情況怎麼樣呢？

互聯網公司的技術更多的是服務於他們的廣告產品精細化，於客戶的產品創意，策劃，設計，傳播營銷這些前置服務，並不能有多大的改善，只是在後端的信息內容與傳播進行相匹配上有優勢，即所謂的數據跟蹤，讓客戶的產品與他們的分類流量能準確匹配而已。比如，你在淘寶，或者京東，或者其它某個平台看了某個產品，雖然只是看看，但你留下的軌跡，此時的匹配廣告就會及時跟蹤而來，無論你用那個瀏覽器，都如影隨行。

這是技術智能營銷的本事。

有時，你會覺得，我靠！這挺牛的，這哥們，我走哪跟到哪。

這就是所謂的爬蟲技術，推薦機制。是，這種技術讓用戶對喜歡的內容一次看個噁心；想了解的產品，及時推送，讓用戶看煩了，買了吧！技術營銷確有這樣死纏爛打的功夫，人工還真做不到。

但，其實，仔細想想，AI數據技術營銷有時也就這點作用。

增加點單純的流量，對於用戶增長，長期的品牌增長還沒真沒有多大的作用。

京東營銷搞了一個品牌用戶增長方法論JD GOAL，即Targeting Group靶向人群，Osmosis滲透增長，Advancing價值增長，Loyalty忠誠增長，企圖布控品牌全場景用戶運營需求，也是在這方面渴望有所突破。

實際上，能怎麼樣，那還得另說。

我是互聯網線上購買產品的頭部用戶。抖音上的各類信息流，產品流廣告的產品，我大部分都買過。實話說，至少有一半以上是名不符實，假冒產品居多，且大多是賣不出去的尾貨。什麼巨量引擎，什麼魯班，什麼抖+，都是精心策劃的廣告產品，並不是說完全沒用，至少浪費是肯定有的。別給說什麼精準營銷，現在，誰也做不到。