商業是個生態器

未來做發展的時候,現在企業流行三個字:生態圈。周圍的生態圈是誰,你和誰在起,上游、下游、左鄰右舍、合作夥伴都是什麼級別,誰幫你出主意,誰幫你做規劃,缺點誰來幫我們彌補,優點誰來幫我們舒展。這時,我們所思考的問題就是平台、產業、資本。平台、產業、資本,永遠思考的問題是平台,平台用來傳播,要有傳播的過程;產業主要指實業,必須有項目。所以在很多時候,打造生態圏,不僅僅是商業模式,還有身邊資源的聚集。有多少人和你認識,你們之間是什麼樣的關係。

打造一個屬於自己的平合圈,基於以下幾點:基於地域,你在哪裡基於哪酈里,但是有可能除了地域之外還有不同領域;基於資源、地域有限制。基於資源,還有基於你的產業,如果不能把資源變現,資源就沒有用。還要把地域性的產品或者是公司、項目和你未來的資源和產業,融合在一起,才會形成屬於自己的平台跟生態圈。

他幾乎所有的商業模式都有一個顯著特點,就是忘記了產品本身,不是產品不重要,是往往產品就是你所看到的範圍,看到的範圍越窄,越具體,越跳不出來。要跳出產品看產品,跳出公司看公司,跳出行業看行業。所以幾乎所有的生意都一樣,生意一定要變中求變。

幾乎所有的行業知識,你都能夠借鑒學習,每個行業都有每個行業的特點,連鎖有連鎖的特點,餐飲有餐飲的特點,服裝有服裝的特點,互聯網有互聯網的特點,金融有金融的特點.只不過太多時候,集中在自己的行業或經驗里很難去創新。與傳統模式相比,商業生態圈的各個價值要素從價值主張到財務系統之間完全打通,成就了一體化的商業生態系統平台。另外,商業生態圈