上一篇“PM職場新手必須知道哪些經驗——用戶調研”，我們一起了解了關於用戶調研的相關內容，本篇我們將一起來學習一下如何建立需求池。
搜集各部門的需求，建立自己的需求池。並且定期對需求池進行整理。你的需求池中有許多人提出的不同需求。
關於需求的來源，要在需求池中包含boss的戰略需求、客戶服務反饋的需求、用戶訪問和問卷調查得來的需求、從數據分析中得到的需求。把每一個人提出的需求記錄下來，這樣在進行需求分析時，如果不知道需求背後的本質需求，就可以找到那個人來進行理解，這樣有助於你抓住需求的本質。
周期性地整理一下需求池。生產部門定期閱讀需求池進行整理，確認哪些需求是暫時的，哪些需求是不會做的，需求要定期整理和分類。
區分不同終端的需求，比如分成APP、PC機、微官網、前台、控台等。
以上就是本篇“PM職場新手必須知道哪些經驗——如何建立需求池”的全部內容，如果你想了解更多關於產品經理的相關內容，可關注小產壹吖的更多分享。
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hant/n/224112.html
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