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為什麼創業初期技術團隊使用PHP是最好的開發語言
首先， 所謂的PHP是最好的語言，只是程序員之前的一句調侃，不要太較真，另外PHP語言的優點就在於開發中小型系統的快速和高效，學習成本低，入門快，所以相對實習人員的工資也會比較低。另外還要結合創業所需要開發的軟件是什麼，如果是做工控、大數據之類的 那就要用其他語言了
PHP建站的流程和步驟
PHP建站的流程和步驟
PHP作為開源語言，發展至今已有很多成熟的國內外開源系統，足以滿足個人和企業用戶自己建立WEB站點，下面則主要介紹PHP建站的流程和步驟。
不管使用PHP建立個人還是企業網站，網站建設的流程規範大體是一致的，涉及域名註冊，服務器(空間)選擇，了解用戶需求，網站定位，PHP建站程序的選擇與開發等流程。
網站建設流程之域名註冊
域名註冊有一些基本原則，比如域名盡量短小，容易記憶，域名中包括網站關鍵字等，對於企業網站可以以公司名稱或者銷售的核心產品作為域名等，不過我覺得這些並不是最重要的，你可以把它理解為SEO優化技巧，最重要的還是做好網站內容，提供有價值的服務。
網站建設流程之服務器（空間）的選擇
對於服務器或者空間的選擇首先是必須穩定，這不但關係到訪問者的感受，也影響到搜索引擎蜘蛛的感受。對於個人自己建站的朋友或者是草根創業團隊，初期還是推薦使用空間，這樣比較節省開支，切勿盲目選擇服務器，不但開銷大，維護成本也是不小的。
網站建設流程之網站定位
在完成了域名註冊，空間選擇之後，在真正進行網站開發之前必須對自身網站有一個合理的定位，需要思考網站主要幹什麼？網站針對的目標用戶群是誰？網站可以為目標用戶提供什麼？ 相比其他網站，網站的’核心競爭力是什麼？網站發展的中長期目標是什麼？再真正搞清楚這些問題之後再入手才是上策，能避免少走很多彎路。
網站建設流程之SEO規劃與實施
在網站建設之前需要做好SEO規劃和實施的方案，比如網站關鍵字分析，挑選核心關鍵字進行網站標題的優化以及URL規劃、網站框架結構設計等
網站建設流程之網站開發
在進行網站開發之前，肯定是選擇開發語言，對於個人或者中小企業建站，建議選擇使用PHP來進行網站建設，因為PHP作為開源語言，提供了豐富的PHP開源系統，你只要根據自己的需要挑選合適的一款，適當進行一些二次開發就可以了。
特別提醒：對於選用服務器的，在進行PHP網站開發之前，必須要安裝配置PHP環境，有些PHP開源系統自帶PHP安裝程序，能充分發揮其所有優勢，而對於手工搭建PHP環境的，建議根據選擇的PHP開源系統的特點來搭建PHP運行環境；對於選用空間的，這安裝配置PHP就省略了，但是事先你必須要了解PHP空間本身自帶哪些功能，不支持哪些功能，比如有的空間就不支持Apache Mod_rewrite實現偽靜態。
在經過上述這些網站建設的流程之後，大體上一個網站就建設起來了，這些是個人自己建站的基礎流程和經驗，其實網站建設的流程不止這些，網站建設是一個系統工程，同時也涉及到網站推廣、網站維護的流程等，需要每個人不斷總結和學習。 ;
王學集的創業歷程
圖書館花了半個小時學會PHP
王學集 的高考成績並不理想，因為喜歡玩遊戲，又非常喜歡倒騰硬件上的東西，心想着帶“計算”兩個字的專業好歹應該和計算機硬件沾個邊，所以就報了信息與計算科學專業這個專業。後來才知道是應用數學的一個別名，心裡還是有點小失望。但後來冷靜下來想想還是要做些自己喜歡的事情，所以自學C語言、JAVA技術。邊學邊玩遊戲，在邊鋒上玩幫派的軟件，搞BBS、留言本……後來偶然得知php是一種語言後，去圖書館借了本書花了半小時就看懂了。
先實踐再理論，這是我的風格
學集說，當時他想寫一個“留言本”的程序，由於那時候php在中國不怎麼普及，也沒有什麼教程可參考，只能自己瞎折騰。大二下半年他自己創作的留言本已經很多人在廣泛使用了，叫“流星留言本”。每次學到新的技術就拿到網上讓別人試用，“先實踐再理論，這是我的風格！”
2003年，大學同學林耀納加入進來一起完善phpwind的前身版本ofstar， 那正是phpwind真正的技術創新點. 當時他們的成果已經在幾個朋友那邊賺了點小錢。
大家一定好奇phpwind這個名字究竟是怎麼來的？謎底是，原來php是語言，wind是林耀納的網名（風雨），覺得很好聽，就取名叫phpwind，同時也寓意他們的產品訪問速度像風一樣快，效率非常高。
2004年底phpwind就正式發布了，當時他們才大三。
考研落榜去創業
2004年下半年王學集和隔壁班的班長陳燎罕一起考研，他英語差三分沒考上，而燎罕考上了。當時有家國內小有名氣的公司要學集去上班，但是他放棄了。因為他想試試自己開公司，於是他們選擇了賣軟件過日子。
公司註冊後，才算擁有了一支真正的創業團隊，當時賺來的錢都拿來發工資了。那段時間，學集邊做銷售，邊做技術支持，邊做安全，玩多重身份。當時有很多國外網站來買phpwind的產品，所以他們生活過的還算不錯，一個月能賺幾萬元。雖然起早摸黑事無巨細，但是很開心。2006年下半年開始到2007年，公司發展到20多個人了，一年時間內搬了3次家，他這個老闆既要做行政，又要給員工做培訓，還要想公司怎麼發展，怎麼賺錢，有人鬧情緒還要去安撫，CEO身兼數職。
創業真好玩
王學集身邊的人不是校友就是同學，所以他們的公司是學校也是家，是同事也是同學，大家一起吃宵夜，一起唱歌到深夜，一起睡公司。
當時PW團隊的組成有兩撥人：一撥人是phpwind曾經的的fans，有論壇版主，還有些門外漢在成為phpwind粉絲後自學成才；另一撥人不是他們的同學，就是大學老師推薦的學弟學妹。所以陳燎罕也被稱為“班長”，他戲稱當時給理工大學解決了很多就業問題。班長說：“創業經歷非常辛苦，但是非常好玩，那時候沒有黑夜白天之分，用戶買了產品後，幫他配服務器到安裝完畢都要我們做，很多時候都要裝機到半夜才能去睡覺。”
想知道李想，茅侃侃，戴志康等人的創業經歷
李想：1981年生，河北人。高中文憑，1999年創業，PCPOP.com首席執行官
在高速上保持預見性，把自己變成導演。
——李想
PCPOP是第三大中文IT專業網站。2005年營收近2千萬，利潤1千萬。取20倍的市盈率，市場價值2億。創始人李想一股獨大，身價在1億以上。這一年，李想24歲，創業6年。
除了互聯網，車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大伙兒一起從後海出來走三環上京昌高速。後面的車剛到三環，他已經到京昌路掉頭了。開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的，跑完整個四環不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。這就是李想的風格，“在高速上保持預見性，把自己變成導演”。
做陽剛的事情，卻善用穩妥的手法。
其實6年創業跟開車跑一圈四環也是相似的風格，兩個字：順、穩。1999年，18歲小伙的個人網站靠送上門來的網絡廣告就賺了10萬，這一年高中畢業、成績平平，放棄上大學而直接創業“理所應當”。2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業運作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年，又從IT產品向汽車業擴張。今天，當初紅火一時的小熊在線、走入中關村等網站要麼止步不前、要麼銷聲匿跡，領先的中關村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源，而勢頭最勁的PCPOP單純靠內生性增長。小李想，怎麼做到的？
看看這些簡單品質。
李想定律：如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個人，因為他自己就是這個方式的受益者。比如同去參加一個新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結果就是第二天所有的網站論壇都是你的文章。廠商的認可、廣告投入就隨之來到。
不覺得自己是個商人，自小在農村長大，這段生活最重要的就是把自己變得“像農民般正直”。公司每到一個發展的坎兒，就有一個得力夥伴準時加入，正因為誠懇待人，“所以這些人才都一直跟着我”。李想敢說，在所有IT網絡媒體中，PCPOP是惟一一夥不跟廠商收錢的隊伍；任何人收了錢會被這個團隊自動排擠出去，這裡有一股過於“理想”化的風氣。
李想的背後有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業家都把他當作小兄弟來看，關鍵時刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個忘年交，他是UT斯達康的創始人，做過8848的董事長。如此身價的人跟你接觸，會令你覺到他比你自己的朋友對你更熱情和熱心。李想感嘆，如果做人做不到這種境界，也就不可能擁有那樣的財富。265.com看起來是一個再簡單不過的導航網站，但跟創始人蔡文勝接觸以後，李想總結，是因為這個人特別好，這個網站才特別好。蔡能看到的層次，常人不能觸及。
李想從來不喜歡課堂，他總要學習在實踐中能快速使用的。需要什麼才學什麼，學了什麼就馬上用起來。但初中時候也曾經在課堂上拚命學習，就因為老師一句話的激勵：“學習不好不要緊，但一定要做個優秀的人”。他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。
中學六年，李想把所有業餘時間都給了計算機和互聯網，“它們就是為我而發明的”。要轉遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網上王國。白天在課堂上不願同老師同學分享的觀點，晚上在互聯網上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞，在爭執或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。“新東西都是在互聯網上學到的，傳統的教育被拋開了。”
父母是當地藝術學校的老師，家教寬鬆。李想兒時被送往農村，在鄉間長大；中學時跟奶奶住在一起，很少被父母留在身邊。李想有一個夠大的空間，自由成長。追根溯源，李想說最應該感謝的就是父母，獨立是他們所施予的最重要的素質。
序言：
生於80年代
人物：
極客少俠：戴志康
MySee創業團隊：捨我其誰
鄭立：志立則氣盛
李想：億萬身家
鄭立：志立則氣盛
〖戴志康簡介〗
戴志康，1981年生，黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學，2001年創業，康盛世紀CEO。戴志康開發設計的自動生成社區的軟件Discuz!，開始是免費給人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術，容納能力是對手產品的好幾倍，那些模版體系和數據結構到今天都成了別人學習這種語言的必修技術。結果從此以後，Discuz!進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬，2004年幾十萬，2005年幾百萬。2005年，Discuz!成為社區軟件領域的老大。12月，軟件實施免費，向服務轉型。 是中國最早，也是最有影響力的PHP開發者之一。從2001年起，獨立設計開發出社區論壇系統Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶數最多的PHP社區論壇軟件之一。
〖康盛創想〗
2004年，在北京中關村創建高新技術企業—北京康盛世紀科技有限公司(現更名為：康盛創想(北京)科技有限公司)，專業從事社區技術及軟件研究與產品開發，除Discuz！之外，至今已擁有包括社區博客系統X-Space、社區門戶系統SupeSite等一系列社區軟件產品。
響應互聯網開源思想和軟件服務化的全球趨勢，2005年12月，康盛創想實施社區軟件開源免費策略，宣布從軟件銷售模式向服務模式轉型，從而成為中國互聯網社區軟件領域第一家宣傳免費及開源的企業。
由於Comsenz在中國LAMP領域的影響力，以及在互聯網社區技術方面的領先優勢。2006年上半年，康盛創想(Comsenz)獲得國際著名風險投資商紅杉資本(Sequoia Capital)注資；2006年6月，康盛創想的Discuz!社區論壇軟件，在第四屆“軟交會”上榮獲“中國軟件十大自主創新產品獎”；同年8月，康盛創想被美國著名風險投資雜誌RedHerring評選為未上市的“2006年亞洲百強科技創新企業”。
〖戴志康的成長曆程〗
戴志康同學抽中南海香煙、吃大食堂，穿件高中時代的、顯得又小又舊的運動服，頭髮時常蓬鬆而翹起。也許只有看到他坐上那輛銀灰色的寶馬，在辦公室里用灼人的眼光打量下屬，或者跟VC大佬對坐談判的時候，你才發現戴志康不是個鬱悶的小青年。
戴志康，時任康盛創想CEO，是目前國內最流行的網絡社區軟件Discuz!的創始人。Discuz！由戴志康在2001年開發，以“個人免費＋企業收費”的模式在互聯網上流傳。2005年底Discuz軟件全部免費，轉向服務。
至今，國內已經有30萬個社區論壇採用Discuz！社區軟件，這一數字佔國內社區論壇總量的一半以上。2006年6月，Discuz！社區軟件獲得“中國十大軟件自主創新產品獎”。7月中旬，康盛世紀更是獲得了世界著名風險投資基金——紅杉資本（Sequoia Capital）的青睞，實現了首輪數百萬美元的融資，這是國內第一家獲得風險投資的網絡社區軟件公司，風險投資的進入為康盛創想今後發展提供了有力的資金保障，康盛創想完全進入互聯網行業，開始新的規模發展。
戴志康，上大學時掙到了自己的第一個50萬，如今年僅25歲的他在中關村擁有一家年營業額達500萬的公司，前不久剛獲得風險投資的青睞，成為“80後”網絡新貴中又一顆耀眼的新星。
戴志康坦言，年輕的創業者最大的優勢和劣勢都是年輕，“年輕意味着你有更多的時間去補救過錯，但反過來講，市場競爭不會因為你年輕就寬容你，你犯錯誤別人不犯，你可能就死掉了。”
【第一桶金】
戴志康出生在大慶一個知識分子家庭，從小喜歡電腦，還在上小學時沒事就去鼓搗家裡的電腦，從286到586，他把家裡的電腦一次次的升級，編程的本領也越來越高。
2000年，戴志康考上了大學，可進了大學後，他又十分失望。“我喜歡自學，對考試的東西不感興趣，而大學裡陳舊的教材讓我一點也提不起興趣來。”
那時候互聯網火起來了，戴志康通過互聯網認識外面的世界，他對把陌生人聯繫在一起的網絡社區有了興趣，他想開發一套能自動生成社區的軟件，讓即使不懂技術的人也能管理，如果有人在自己設計的社區里聊天和認識朋友，應該是一件特有成就的事情。“我覺得這種東西做起來很有意思，而且將來也好找工作呀。”
戴志康的如意算盤是，做這種軟件，可以讓千千萬萬的用戶使用，將來去找工作的時候，可以跟別人說：這個東西是我做的！這樣就很容易找到一個工作。
為了做軟件，大二那年，戴志康搬出了學校，在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面。軟件設計好了，他取一個名字叫“Discuz!”，就掛在網上，免費給人用。
起初，這個軟件是免費的，在積累了相當數量的用戶，又跟其他的同類軟件產品進行對比之後，戴志康決定要對這個軟件進行收費。
“我覺得我的產品在一些關鍵性的指標，比如速度、安全、負載能力和人性化方面都遠遠超過了同類產品，而他們的產品都是收費的，為什麼我的不能收費？”
收費給戴志康帶來了意想不到的煩惱，網上對他一片謾罵聲討，有一陣，戴志康連網都不敢上。
當時，一個軟件賣五百塊錢，賣了將近半年，一個也沒賣出去。戴志康想，橫豎都是賣不出去，乾脆就漲到兩千塊錢吧。
提價之後，戴志康就碰到一個香港人，他想做BBS社區的一個東西，在網上找到戴志康，問他需要多長時間，戴志康告訴他一個星期就行，香港人不相信，就對戴志康說，你這個軟件賣兩千塊錢，如果你能在一個星期之內做完，我就多給你一千塊錢，就這樣，戴志康掙到了三千塊錢。
經歷這次磨難後，戴志康的收費計劃開始奏效了，“我們當時考慮，那種比較大的論壇，用了其他軟件之後負載上不去，不穩定也不安全，這就是我們的機會。”
10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術，容納能力是同類產品的好幾倍。打這以後，Discuz!就進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金———到畢業時，他有了50萬元。
【創辦公司】
起初，戴志康想靠做軟件來找工作，可沒等到畢業，戴志康卻成了搶手貨，甚至有公司願意出30萬年薪邀請他加入，可戴志康卻選擇了放棄。
“當時我也非常心動，不過想一想，如果去了就要把現在所有的事情都放棄，我覺得這個事情就像我自己的一個孩子一樣，是沒有辦法割捨的。所以不管外面誘惑再大，我覺得也沒有辦法動搖。”
揣着自己賺來的第一桶金，戴志康來到北京，創辦了康盛創想科技有限公司。在跑了幾十個部門，蓋了五十幾個公章之後，公司開張了。
剛開始招人的時候，速度很慢。“一個月面試十幾個，才能招一個人，不過這樣篩出來的都是真正值得一起幹事情的人。”
經過兩年的發展，公司從最初的幾個人擴張到六十多人，其中80%都是程序員，產品份額也在業界市場內佔到了50%，2005年的營業額達到了500萬元。
到現在，戴志康仍然把自己的公司定性為技術型公司，他認為只有把技術做專做精才能實現自己的價值。“我經常跟程序員說，你會十樣東西也不如精通一樣東西。做一件事情要非常專註、投入，哪怕一個時期只做一個事情，做到最好、最精通、最深入，做到這個領域的一流高手，或者把自己的產品做成這個行業最頂尖的產品，這才是我們追求的目標。”
【從收費到免費】
就在公司發展順風順水的時候，戴志康又做了一個讓人意想不到的決定，和他前幾年將免費軟件變成付費軟件相反，他決定將已經收費多年的產品全部免費。
戴志康將公司主打的BBS零件Discuz!進行了全面免費，只在定製、技術支持等服務方面收取費用來維持公司基本的運營成本。
“這是我好幾年來的一個理想，我本來想做一個大眾化的、很普及的一個東西，現在產品免費後，原先想用但沒錢買的這些人，就可以使用這個軟件，我的用戶群就可以急速上漲，這些人裡面比如說有1％的人做大了，那我的收入也會水漲船高，我們未來的贏利模式都建立在這個龐大的用戶基數上。”
免費之後，幾乎每天都有1000多個網站安裝Discuz!，現在的有效用戶已經達到了30萬左右，在中國70萬個網站中Discuz!的佔有率已達到了40%左右。
戴志康算了一筆賬，中國現在一千個網站有600個網站是BBS的，也就是說BBS佔了整個中國網站的60％、70％，“我相信我們提供這個解決方案將來會更高一些，我們估計是在80％，就是說中國有7、8萬社區會成為我們的用戶，我認為這個市場前景還是不錯的。”
從收費到免費，意味着公司盈利模式的改變，從原來的單純賣產品盈利轉向靠提供產品的服務支持盈利。
“我們不是要先賺你的錢，然後再為你提供服務，而是先為你提供服務，等你做大了我們再來賺你的錢。”
二.證大投資董事長
【概況】
戴志康，男，1964年6月出生於江蘇海門。1978年考入江蘇省重點中學——海門中學。。1981年考入中國人民大學，主修國際金融，1985年考入中國人民銀行總行金融研究所繼續深造。1987年進入中信實業銀行總行，擔任行長辦公室秘書；1988年擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表；1990擔任海南證券公司部門經理；1994年創建上海證大；1998年改組證大系列公司，成立證大投資集團並任董事長至今。
【簡歷】
1978.09——1981.07 江蘇省海門中學學生
1981.09——1985.07 中國人民大學，大學主修國際金融
1985.09——1987.07 中國人民銀行總行金融研究所研究生
1987 —— 1988 進入中信實業銀行總行，擔任行長辦公室秘書；
1988 —— 1990 擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表
1990 —— 1994 擔任海南證券公司部門經理
1994 創建上海證大；
1998 —— 至今 改組證大系列公司，成立證大投資集團並任董事長
茅侃侃：混世魔娃
茅侃侃，人稱混世魔娃，1983年生，北京人。初中文憑，2004年正式創業，MaJoy總裁，2004年底，茅侃侃巧遇一國企老闆，將MaJoy項目跟該總交流：把網絡遊戲搬到線下、模仿其後台數據運行，但用實景、由玩家實際扮演。兩個人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，雙方正式運營MaJoy，整體投資預計將要3億。後來，茅侃侃跟石景山區政府和北京市科委做了專門彙報
我年紀小，還難以做到通盤的權衡利弊，所以只要一個機會來了，別管好壞，就衝上去通通拿住。換一種環境，過一種體驗，這不就是年輕人該乾的事嗎？
——茅侃侃
人生歷程
1999年，北京育英中學出了一回“百年不遇”的尷尬。一個叫茅侃侃的高一男生地理會考不及格，補考，再不及格。按國家政策，他沒有考大學的資格了。侃侃說，這不正好，咱就不學了。據說當時的年級主任為此頭髮都急白了一茬。居然出了這種人！
茅侃侃同學瘦得像一竹竿，臉色青黑，打扮嘻哈。每天睡4小時，或者兩天連着一塊兒睡8小時。還沒結婚，可右手無名指一口氣連帶了兩個白金戒指，一個老媽送的，一個女友送的。最喜歡去的地方，錢櫃和上島咖啡。
那幾年都是這麼過的：早上5點半起床，騎車10分鐘去學校埋頭苦幹，把當天作業全部消滅掉。上課的時候就心裡琢磨晚上的事兒。下午5點半放學回家，吃完飯就一個人悶在小屋裡弄電腦，一直到12點。初一時瀛海威時空已經上線，申請了做一個程序論壇的斑竹，最興奮的事就是想出各種招兒去維持論壇的發展。周末就組織活動，把論壇的人招呼到一塊兒聊天。那時候，侃侃帶着校隊橫掃北京市的計算機比賽，遇不到對手。初三又迷上了山地車，每天放學後玩山地車到晚8點，然後再弄電腦，到凌晨2點。
茅侃侃的思維習慣和行事作風就是在這個階段成型的。他基本沒有跟同齡人打交道，網上打交道的人都比他大個七八歲。一塊兒玩山地車的人也多是有工作的青年人，大家談的東西就是要做什麼樣的生意，解決什麼樣的問題，很實際。除了那些表面化的嘻哈打扮，侃侃的思考和行為要比實際年齡老道得多。好多網友在見面以後，怎麼也不相信跟自己網上聊天的竟然是個17歲的小男孩！
2000年，他連考了微軟和思科的計算機認證，拿着這兩個招牌在家網站謀了個月薪3600塊的職位。接下來三年里，足足換了有一打工作！從小網站、遊戲公司、電視台、一直換到政府事業單位；從研發、策劃、市場、宣傳一直做到節目製作。還自己開了家公司，給人家外包研發項目。這些年真是吃盡了苦頭，把自己積蓄的20多萬都當學費賠了進去，當然也見識到了各行各業、各階各層的“道道”。
2004年底，茅侃侃又一次碰上一個曾經合作過的國有企業老闆。當年為他做項目，從後台數據處理到市場推廣策劃，效果超出了老闆的預料。這一回侃侃把悶在心裡想了一年的MaJoy項目跟他交流：把網絡遊戲搬到線下、模仿其後台數據運行，但用實景、由玩家實際扮演。兩個人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，雙方正式運營MaJoy，整體投資預計將要3億。後來，茅侃侃跟石景山區政府和北京市科委做了專門彙報。
“幹什麼事情，你自己選擇，但只要選了幹什麼，就一定要干好了！”這是母親自小給茅侃侃強調的道理。在社會上混的時候，侃侃就常想這句話。香港黑幫片里常有一句話，“既然選擇了黑社會，那就一隻腳踏進了棺材裡，你沒法退出。”侃侃說，就是這個理兒
個性
4位80後的富翁當中，茅侃侃似乎最時尚，燙卷的黑髮，休閑西裝，牛仔褲，手機里還時不時蹦出令人捧腹的鈴聲。“逛夜店，不過很可惜，明天就要回北京，重慶的夜店是沒機會逛了。”談到自己的愛好，茅侃侃說，由於有逛夜店的愛好，他每月的花銷比其他3位似乎要多一些。“不多，兩三萬吧。”侃侃說得很輕鬆。
侃侃語錄
-“生活的意義就是我現在還活着，我特別怕死，我想活得相對舒服一點，就會去抗爭。”
-“千萬別上什麼培訓班，那是在浪費時間，學習和娛樂是分不開的。”
-“我是一個不善於溝通的人，最擅長的是和女生打交道。”
-“北京很多大學的學生會都是官場，我特別討厭看到應聘簡歷上有誰寫明是‘××學生會’的。”
-“現在只要有時間我就會開車去大學校園，找找念書的感覺，但要是問我還會不會繼續深造，這個問題我無法回答，因為時間不會倒流。”
-“北京是一個講潛規則的地方，講究公司和人的政治背景，工作效率低，上海的創業環境相對公平。”
-“人做每件事情都要考慮好供需平衡，包括談戀愛。”
-“重慶這個環境我感覺太好了，解放碑是一個適合娛樂的地方，這能夠讓一個人儘快成熟。”
介紹團隊基本情況
介紹團隊基本情況
介紹團隊基本情況，我們不管是在工作中還是學習生活中，都有屬於自己的一個小團隊，特別是工作中的團隊，經常需要在會議上或者牆上展示介紹我們的團隊基本情況，那麼怎麼介紹團隊基本情況呢？
介紹團隊基本情況1
寫團隊介紹可以參考以下內容：
創業早期團隊介紹：核心團隊一般是2到8人，展示出來的內容，包括職位及其負責的業務，選填成員跟隨公司時間和最高學歷，重點是任職經歷、成員與項目匹配的個人行業經驗和優勢。這些內容佔用一頁PPT就足夠了。
IPO階段的團隊介紹：分為團隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團隊一般是2到7人，展示內容包括職位、跟隨公司時間、個人行業經驗和劣勢、曾任職經歷呵呵受教育水平；而股東展示包括投資機構LOGO展示和占股比例就可以了。
針對團隊介紹經常出現的問題，建議在製作PPT時應注意以下幾點：
1、內容展示有選擇和取捨
團隊介紹的重點在於團隊優勢，體現公司組織框架。在內容上應重點展示個人的經驗，且應當與公司方向和重點相匹配。任職經歷上，一定不要流水記賬，挑選對項目有利的重點經歷，如果你想突出團隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。
2、文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關鍵詞展示。
3、關於展示照片：
一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團隊是不是專業都體現在細節里，特別是團隊展示這一頁。
照片要求：商務照；
背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍）；
動作合適，（比如，不要出現掐腰動作）；
最好風格統一（什麼是統一，參照以上IPO案例）。
PPT設計：PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾，因為粗方框比較丑！
主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多，越簡潔越好。
4.不要超過1頁PPT
5、關於在PPT中的位置
團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業模式等重點內容的後面，融資計劃前面。
如果你的團隊優勢特別明顯，可以作為亮點，優先展示到前面，用團隊亮點吸引投資人的注意。
拓展知識
根據介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。
自我介紹，就是在必要的社交場合，由自己擔任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對方認識自己。
他人介紹，又稱第三者介紹，指的是經第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。
集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。
介紹團隊基本情況2
我們的製作團隊不光在技術上處於行業前端，我們更注重將客戶的產品表達的清楚與準確，我們大多是理科出身，在機械、遊戲、電子、物理等各學科我們都有研究，能輕鬆理解客戶的構思，所以我們能更好的將客戶的意圖表現出來。
我們擁有自己的專業三維動畫、建築動畫、虛擬現實和影視拍攝製作團隊。我們不斷創新與提高三維動畫、建築動畫、虛擬現實的製作水準，運用尖端的三維動畫技術、虛擬現實技術，不斷滿足客戶對數字體驗服務的需求.。
我們的目標是將奇妙動畫打造成國內演示動畫行業第一品牌。
團隊人數：11人
團隊理念：公司秉承誠信、規範、高效的工作原則，用技術贏得市場，以創意服務取得信譽，竭誠為廣大客戶提供優質、高效、快捷的服務。面向未來，堅持自主創新。
服務項目：原來機械動畫、遊戲宣傳片、企業宣傳片、角色動畫、特效製作、廣告動畫、電視節目製作、建築漫遊動畫、動畫演示、產品介紹動畫、產品演示動畫等。
團隊名稱：單時代創業團隊
團隊口號：奔跑吧！單時代
團隊介紹：
We are 繼承者們
單時代創業團隊是由一群激情四射，瘋狂創業達人的繼承者們組成的，這裡，大家來自不同院系，各有所長，卻仰望同一片藍天，蓄勢待發
我們繼承者們分別是研究者梁志標，管理者莫敏婷，技術者梁成敏和營銷者劉文略，就是他們鑄就了團隊強大的科研、管理、營銷的擎天柱，讓我們探討什麼是市場開啟的“神來之筆”，開啟單時代世界。
介紹團隊基本情況3
團隊人員介紹：
總經理
朱飛，現任武漢飛速貸投資有限公司總經理，中國第一批小微企業金融實踐開創者，對小微企業信用管理體系有深入研究，擅長把控企業風險，靈活管理信貸額度，曾擔任E速貸武漢分公司區域經理， 為E速貸創造了上千萬的業績，創造了E速貸區域經理的最佳戰績。
副總
郝佳，曾擔任典當行及擔保公司高管。在金融及IT領域有着豐富的經驗。掌握了業務運轉、交易流程、風險控制等配套的管理體系，在金融投資領域具有豐富經驗，全面負責投融資業務管理及金融機構合作。
財務總監：
張夢娣，從事財務工作多年，三年以上主管的工作經驗，具備全面的財務管理專業知識和豐富的賬務處理經驗;
精通財務及稅務相關法律法規;精通財務分析和財務規劃管理，以及財務預算與成本控制體系的建立;
熟悉資金調度流程和公司財務運作，多年一般納稅人與進、出口企業一般納稅人全盤賬務處理的工作經驗 ，精通出口退稅申報及其相關政策與網上核銷業務。熟練掌握高級財務管理軟件和辦公軟件。
保險團隊：
曾擔任保險公司客戶經理，負責團隊的’保險銷售計劃，能準確地對所銷售的保險做一系列的市場方向定位，同年，該團隊打破有史以來的銷售速度記錄，3個月內完成6個月的銷售目標，挖掘激發所帶團隊的最大狼性值，現為飛速貸投資業務部客戶經理，負責公司線下客戶的開發。
南湖團隊：
具有多年的小額貸款公司客戶開發經驗，與小貸公司，典當行等有良好的合作關係，熟悉擔保、投資、信貸工作流程，能夠進行貸款或投資項目可行性分析。主要與南湖地區的中介合作，負責公司在南湖的貸款客戶開發以及公司的品牌推廣，具有良好的社會資源和豐富的職業操守。
客服主管：
郭寧，全面監控修訂客服部的系統和流程，相關制度的轉化，崗位培訓、文件管理;記錄並跟進處理日常投訴，重大投訴匯總並向領導層彙報，制定改進措施並實施，跟蹤銷售和售後部門的客戶滿意度改善方案及對客服部與其它各部門間的工作進行協調，培訓相關客服人員,針對抱怨類型客戶進行跟蹤，對投訴的客戶處理後再次回訪。
不斷地發掘與收集客戶對公司的意見，提高客戶忠誠度與滿意度，全力打造公司的服務與品牌。
技術總監：陳燦
10年PHP程序開發經驗，擅長P2P網貸平台的開發與維護。多年技術開發及團隊管理經驗，擅長網站架構設計，大數據分析。曾自己開發與製做了多個網站，深受客戶喜愛。所負責的系統研發、網站建設項目眾多，技術全面。
原創文章，作者：NJHL，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hant/n/140489.html
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