jsa分析實例（JSA分析法）

本文目錄一覽：

• 1、什麼叫工作前安全分析
• 2、jsa是什麼意思？
• 3、jsa工作安全分析是什麼

什麼叫工作前安全分析

工作前安全分析，也叫作業安全分析，工作危害分析JHA，由美國葛瑪利教授於1947年提出的一套針對一項特定的工作，通過劃分作業步驟，對危害（危險源）進行辨識，確認出存在或潛在的風險，進行風險評價，根據評價結果制定和實施相應的控制措施，並確定最佳程序，消除危險或將危險降到最小，令工作安全、有效進行的工具。

JSA與其他危險源識別與風險評價方法相比，更關注人、機、環境系統協調問題，重在分析生產作業活動， 而不是人、機、環境三要素本身。目前歐美企業在一些高危行業安全管理中廣泛應用JSA方法。

學習目標：

1、了解工作前安全分析概念

2、了解工作前安全分析方法的應用範圍

3、掌握工作前安全分析方法

4、了解提升工作前安全分析深度和效果的12個措施

課程大綱：

第一部分：工作前安全分析方法

1、什麼是JSA？

2、JSA的特點

3、JSA的分析方式

4、JSA的適用範圍

5、不適用於JSA的情況主要有

6、JSA的意義

7、JSA的不足

8、JSA成功的關鍵

學習效果測試

第二部分：JSA分析的步驟和流程

1、JSA分析流程

2、成立JSA小組

3、確定作業活動

4、將作業活動分解為若

幹個相連的工作步驟

5、識別每個工作步

驟存在的危害因素

6、分析主要危害後果、

評估危害因素的風險度

7、識別現有安全控制措施

8、對高風險的危害因素採取控制措施

9、風險溝通和作業交底

10、現場監控

11、總結反饋

JSA分析容易出現的問題

第三部分：JSA分析案例

1、鐵路裝車皮作業

2、清洗儲罐作業

3、有限空間作業

第四部分：提升JSA分析深度和效果的12個措施

1、廣泛參與

2、提升班組的安全文化建設水平和熱情

3、強化培訓，嚴格考核，加強激勵

4、重點幫扶

5、建立溝通渠道，確保JSA內容的時效性

6、風險辨識全工序、全過程覆蓋

7、嚴謹風險評價

8、運用目視化管理的思路

9、加強外來承包商的JSA分析管理

10、與其他風險識別方式有機結合

11、動態更新和持續改進

12、促進JSA分析的落實和成果的分享

jsa是什麼意思？

工作安全分析JSA（Job Safety Analysis）是用來評估任何與確定的活動相關的潛在危害，保證風險最小化結構簡單的方法。

對於大型或複雜的任務，初始的JSA可以進行在辦公桌面演習。然而，一個關鍵原則是，適當的工作是在現場完成的，在活動和設施，有經驗的人。

介紹

作業安全分析（JSA）是一種常用於評估與作業有關的基本風險分析工具，以確保風險得以有效的控制。JSA 使用下列標準的危害管理過程（HMP）：

識別潛在危害並評估風險。

制定風險控制措施（控制消除危害）。

計劃恢復措施（以防出現失誤）。

這個過程適用於任何作業任務。

jsa工作安全分析是什麼

jsa工作安全分析是事先或定期對某項工作進行安全分析，識別危害因素，評價風險，並根據評價結果制定和實施相應的控制措施，達到最大限度消除或控制風險的方法。

工作安全分析JSA（Job Safety Analysis）是用來評估任何與確定的活動相關的潛在危害，保證風險最小化結構簡單的方法。

擴展資料：

安全主管/協調/管理文件，可以將其添加到JSA 數據庫，如果認為該活動有必要；任務主管必須確保JSA工作表包含隨工作申請表，工作許可證；任務主管負責一個簡短工作上的危險工作方，控制和限制（作業前安全會議），確保所有控制措施都在JSA工作表要求執行。

JSA一般在控制房或作業現場進行。對於大型或複雜的任務，初始的JSA可以作在辦公室以桌面練習的形式進行。其關鍵是JSA 應由熟悉現場作業和設備的、有經驗的人員進行作業安全分析。