精品模式

這是走小而美路線，賣家專註於某個細分領域並擁有核心技術。一般工廠做到這種程度的較多，或者大型貿易商也可採用。每一款產品都要有成為爆款的潛力，店鋪進入成熟期後僅需十幾款產品就能帶來大量銷售額，且產品周期長，適合大部分產品。

但該模式的弊端是資金投入相對較大，流動資金大多押在貨物上，如果供應鏈不夠強勁就容易出現問題。