如何做跨境電商外貿B2C

外貿B2C網站一般有兩種選擇：做平台外貿如ebay、亞馬遜等；自建平台如蘭亭集勢這一類型的商城。
國家大力支持外貿B2C發展具有如下三大戰略思考：
一是讓海外消費者“亮”起來（品牌戰略）
雖然外貿B2C總量不大，但“流量”不小，足以讓海外消費者眼球“亮”起來。傳統貿易方式下“Made in chine”只是一個原產地符號，原製造商是誰？原自有牌子是啥？消費者很難知曉。以阿里巴巴、中國製造網等第一代外貿B2B，讓海外採購商找到貨源，但採購商並不希望消費者知道出處，那樣講削弱他們的定價權。這是出於對中國製造的品牌戰略思考。
二是讓中國製造商“笑”起來（服務戰略）
對傳統中國製造商和供應商，即便大額訂單依舊來自海外採購商，但藉助外貿B2C，將是擴大海外品牌影響力及增加收益的有效補充，有助於改變長期出口盈餘來自“微笑曲線”底端的被動狀態。讓中國製造商“笑”起來。其實，已有部分傳統製造商外銷訂單不再依賴海外大型採購商，他們自主定價、自立品牌，根據海外市場需求測算，自行下單生產並發貨到海外，再通過自身渠道（主要是網絡渠道）銷售。這是對中國製造的服務業戰略思考。
三是讓新人口紅利“旺”起來（人才戰略）
第一代外貿出口以製造業驅動，曾經最大的人口紅利是成本低廉，今天專家媒體嘆息，中國製造人口紅利已消失殆盡，可卻忽視了新人口紅利正在崛起——那就是第二代外貿人的知識、見識、市場開拓能力的紅利，也即高性價比的人工質素。我國80、90後的外貿人其實早已超越欠發達地區的同齡人，甚至不輸於發達國家同齡人。相對低門檻的外貿B2C，也是新人練兵的好戰場。此舉有助於我國新人口紅利“旺”起來。這是對中國外貿的人才戰略思考。